回顧2020年，在全體同事的共同努力下，公司領導的全面支持下，始終堅持以公司的使命、愿景、價值觀為指向目標，一起努力奮進打開新的局面?；仡?020，現對公司車間改善工作做了簡要的回顧與總結。
在降本增效方面。2020年，全公司共收到各部門合理化建議81條，其中立項30條，結案17項，剩余13項。在全體員工共同努力下，內部質量損失和生產運營成本得到有效控制，較2019年大幅下降。內部質量損失金額從2019年的233萬元，下降至169萬元。生產運營成本占銷售比也同比下降了0.8%。在匯率和原材料持續上漲的當下，有效的成本控制對公司的持續經營起著強有力的支持作用。
在信息化改造方面。在企業普遍關注生產智能化、產品定制化、工業互聯化等前沿技術的當下，風馳公司開足馬力，在信息化改造方面加大投入。參照浙江省智能制造評價辦法，制定了風馳公司智能制造五年規劃（2020-2025年），開啟了公司智能化改造的序幕。2020年，經過團隊上下一起努力，同時上線PLM、MES、ERP、OA等信息軟件，實現互聯互通數據共享的基本功能。
2021年，公司計劃擴大MES的使用程度，全面建成生產電子看板，實現企業內部文檔共享。推動生產執行系統在計劃下達、生產日報基礎上，實現設備綜合效率數據（時間稼動率、性能稼動率、合格率）的收集和展示。打造學習型和改善型團隊，加速營造更好的企業文化氛圍。在2020年工作基礎上，持續推動各類改善活動的開展，努力保持持續的質量成本和運營成本降低的成果。
在新的一年，我們堅信在董事長及執行總裁的領導下，所有的風馳人齊心協力，。將使命、愿景、價值觀銘記于心，牢記戰略目標，切實踐行戰略要務，在克服一個個挑戰后，員工將會一步步成長，企業將會穩健發展。2021年共同努力，全體員工始終堅定以誠信、務實、合作、創新的價值觀精神，朝著公司創新引領低速車輪發展的新使命和打造全球非公路車輪第一品牌的新愿景奮力向前！
編輯：蔡云峰
圖片：蔡云峰
使命：
創新引領非公路車輪發展
愿景：
打造全球非公路車輪第一品牌
價值觀：
誠信 務實 合作 創新
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